思维导图的三招十八式业内人士推荐

1、思维导图首席培训师曲智男表示，时常感慨参差不齐的管理类书籍充斥市场而无书可读，偶得朋友推荐《思维导图的三招十八式》，试读深感受益匪浅。该书内容言简意赅，方式深入浅出，加之张老师语言简洁诙谐，是一本难得的照亮心灵、指引前程和坚定信心、迈向成功的书籍。

自己设计一个商标LOGO

1、自己设计的标志，若与他人商标不构成近似的，一般不构成侵权。侵权是指侵害他人权利或利益的行为。

2、设计个人logo并考虑商标注册，涉及对商标权的理解。商标权，即商标专用权，是商标主管机关依法给予商标所有人的、受国家法律保护的专有权。商标注册人拥有支配注册商标并防止他人侵犯的权利，包括使用权、收益权、处分权、续展权和防侵权权利。

3、怎样设计一个logo字体设计根据LOGO末段色彩选择适当字体风格。一般来说，如果使用一个商标名称，合适的字体可能是简单而明显的sans-serif字体（如Helvetica或Futura），可能使实体品牌感更强，也可能为某个领域建立新的视觉感受。

4、你自己设计的LOGO，可以用版权、商标和专利进行保护。版权理论上从作品完成之日就自然产生，不过你也可以到版权局做一个登记，费用不高的。商标是用来区分商品或服务的标识，必须和相关的商品相结合，比如你这个LOGO是用于服装类商品的，那么你可以在服装类商品上申请商标注册。

5、自己设计的商标logo，如果能注册，那么它就是商标就是带r的。商标在中国范围内它就是独家的。注册商标它分为好多类别，比如说你是做农业的或者做餐饮业的。那么在具体的行业会分好多类别，那么你注册了这个类别之后，这个商标它就是独一无二的。

如何策划一场完整的线上活动方案?

1、线上活动的策划案分为两部分：创意案和执行案。创意案一般都需要2-3个备选，其中包含创意来源、活动基本内容，说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。执行案则是整个活动流程从立项到活动结束整个过程的执行方案。

2、活动执行方案是在确定了活动创意方案之后进行的，在策划的时候需要统筹规划各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。

3、活动主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。做个不太恰当的比方，活动主题就相当于一家店铺的招牌，是吸引客户的关键。一般来说，需要突出活动的卖点，如免费参加、赠送、抽奖等等。

品牌策划设计包括什么内容

1、- 有品牌策划：现代企业通常会建立自己的品牌和商标，以区分产品并提供消费者识别的依据。 品牌的统一策划 - 统一品牌策划：当企业的一个品牌在市场取得成功并得到消费者认可后，该企业所有新产品在进入新市场或新领域时，都采用原品牌，如索尼、佳能和三星等公司。

2、管理：了解企业的价值观，识别其需求和挑战，总结经验和改进点，以及管理文化的差异。 企业形象策划：基于前面的调研和梳理，提供形象策略和具体方案，以塑造企业品牌形象。 产品上市策划：同样基于前期调研，制定产品上市的战略和执行方案。

3、其次，品牌战略规划是品牌规划的核心内容之一。它包含了品牌定位、命名、文化、诉求、核心价值、故事以及品牌延伸等多个方面。这些方面共同构成了品牌的独特性，并为品牌在市场上的定位奠定了基础。接着，品牌创意环节则涉及到LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计以及影视广告创意拍摄等内容。

4、品牌策划方案是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作的策划方案。

5、品牌战略规划：基于市场调研和分析，品牌策划应明确品牌定位，提炼核心价值，构建品牌架构，界定传播调性，为品牌发展奠定战略基础，指明发展方向。

6、品牌全案策划包括的主要内容：品牌定位：明确品牌在市场中的定位，包括目标受众、品牌形象、竞争优势等。确定品牌想要在消费者心中占据的位置。品牌命名：如果品牌还没有名称或需要重新命名，全案策划会涉及到寻找一个符合品牌定位和形象的独特名称。

一张思维导图告诉你活动运营的具体流程

1、在这个确定执行方案过程中，我们已经涉及到了内外部的沟通，内部沟通主要是和产品运营部门、内容运营部门、设计师、研发部门、品牌部门、公关部门、客服部门等，外部沟通主要是跟我们合作的合作商以及合作渠道，告诉他们我们有一个这样的活动，需要大家支持和配合，都完成后就进入了下一阶段传播期。

2、每一场活动都需要有明确流程、路径、排期等信息，这便于与其它部门进行沟通协作；同时也方便执行人员有着清晰明了的执行方向、节奏、动作。每个环节都要掌握具体信息和进度，无论PM落地、UI设计、RD开发上线，还是申请资源、对外合作等，运营人员都要跟进，关注最终的效果和时间点。

3、首先呢，我们要确定节点，每个节点代表一个具体的新媒体运营事务，例如推文、微博、直播等等。然后，我们再为每个节点分配子节点，用来说明这个节点所涉及到的具体的运营内容，比如统计分析、平台维护、话题策划等等。

宋尚的思维导图课程大纲有人知道吗?

1、宋尚的《创新思维和问题解决》课程旨在提升学员的创新能力和问题解决技巧，课程内容覆盖广泛，注重实践。课程从创新思维的三大支柱——批判性思维、逻辑思维和形象思维出发，深入探讨了这些思维在创新过程中的重要性及其应用。

2、宋尚教授——著名思维训练专家，原HP、KAPPA高级经理。10余年职场思维导图实践经验，13年世界级公司管理层经验，国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者。中国职场思维导图之父 清华大学总裁班客座教授 现任天下伐谋咨询高级合伙人、思维学院院长。

3、在我国，宋尚老师讲解思维导图的能力值得肯定。思维导图，又称心智图，是一种通过图形来表达发散性思维的有效工具。它简单而强大，被誉为一种革命性的思维工具。这种工具通过图文并重的方式，将各个主题间的关系通过层级图清晰地展现出来，同时将主题关键词与图像、颜色等元素建立记忆连接，从而加深理解。

4、宋尚教授拥有丰富的经验，曾担任HP、KAPPA高级经理，并且是著名思维训练专家。他在思维训练领域的实践长达12年，积累了宝贵的经验，而在世界级公司的管理层工作则长达15年。

5、欢迎搜索关键字：思维导图 宋尚 D. 思维导图培训教程，思维导图书哪个版本好 再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性立体结构，而这些关节的连结可以视为您的记忆，也就是您的个人数据库。

6、我国的话宋尚讲得不错。思维导图 思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。