联合利华饮食策划部下有哪些部门分布,主要工作是什么?

1、联合利华饮食策划部主要包含客户部与市场部。客户部下设销售部门，负责拜访客户，创建并满足客户需求，推动经销商组织产品销售，并通过发展核心SKU提升市场渗透率。还有通企部门，专注于策划和管理全国性促销活动，并学习销量预测与计划。

2、物流部门包括计划预测、分销配送和客户服务。通过应用先进的技术系统，制定精密准确的计划，提供专业标准的服务，来保障高效准时地将产品送达客户终端。物流服务也会延伸到仓储和分配领域，并在销售和促销的活动策划、执行中与客户发展部门和主要客户密切配合，以更优化的方案来满足客户更高的要求。

3、联合利华在中国的业务主要分为三块：家庭及个人护理用品，联合利华股份有限公司，品牌有：中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林，奥妙和金纺；食品，联合利华食品（中国）有限公司，联合利华独资企业，主要品牌包括家乐和立顿。

4、其主要业务包括食品研发、品牌管理、市场营销等多个方面。通过深入了解消费者的需求和偏好，联合利华饮食策划不断推出创新的产品和服务，以满足市场的不断变化。在产品研发方面，联合利华饮食策划注重食品的营养价值和口感体验。

如何做好餐饮连锁品牌策划

因此，品牌策划人要帮助企业建立正确的品牌观，不能急于求成，老盘算今天投入，明天就要产出。其四，餐饮连锁品牌策划人要有足够的防范意识。品牌策划人的利润是建立在餐饮连锁企业利润增长基础上的，只有企业的利润增加了，品牌策划人才能获得真正意义上的利润。

策划还有个问题是：要科学，规范，安全，智能化，便于复制。还有很多细节大家都知道的，采购优势，加工优势，经营优势，营销手段，客服优势等。餐饮策划要根据具体的细分类别，结合当前市场。要考虑易于落地，易学可控等问题！甄酩多年策划经验，以往有帮助过众多全国开店数过千家连锁总部给予指导。

首先，餐饮公司需要明确自己的业务目标，并确保有足够的资金支持连锁店的开设和运营。资金不仅用于 initial setup，还要覆盖人员工资、市场营销和日常运营成本。建立品牌和团队 打造一个强有力的品牌是关键。公司必须了解自己的优势，并利用这些优势来吸引顾客。

餐厅营销策划方案参考二：饭店营销策划方案 (一)品牌形象 一个企业要做大、做好，首先应该具备的当然是质量过硬的产品、团结进取的团队以及良好的企业文化。但是只有这些是远远不够的，企业要将产品推向市场，必须树立起良好的品牌形象。

建立品牌和团队 其次，建立一个强大的品牌和核心团队至关重要。公司应识别并发挥自身的优势，同时招募和培养能够共同推进连锁店事业的人才。营销和策划 餐饮公司还应聘请专业的营销和策划团队。这些专家能够帮助公司制定有效的市场进入策略，并确保连锁店迅速而稳健地发展。

餐饮企业的品牌策划如何做

品牌市场调研 在品牌推广方案策划过程中，最先需要开展的工作便是开展市场调研，充分了解当今市场与竞品现状，洞察目标受众的特征和需求，为之后的品牌推广策划方案撰写打下基础。

营销效果评估与调整：定期评估营销活动的效果，根据数据分析和反馈信息，及时调整策略，优化品牌策划方案。品牌宣传与推广：运用多种渠道和媒体宣传品牌故事和形象，提高品牌知名度和美誉度。持续创新与发展：品牌策划不是一次性的工作，要持续进行创新和发展，适应市场变化和消费者需求的变化。

餐饮品牌策划第一步：品牌文化设计，品牌文化承载着品牌的内涵和价值，餐厅的名称往往最能反映餐厅的特色内涵。例如：左右口味--典型的中西餐厅，蜀江湖，独特的川味风格。

餐厅定位餐厅的定位，不是凭空想象出来的，也不是根据老板个人喜好确定的，更不是跟风出来的。餐厅的定位，根据自身拥有的资源，结合餐厅当地的风土人情、饮食文化、消费习惯、主力消费人群等综合因素制定出来的，再通过策划人提炼出来的。

做好品牌设计 除了研发产品外，也要做好品牌的整体设计。包括品牌名称、logo、广告语、包装设计等，更加的规范化和完善，能够全套投放到市场中，让受众能够更快的熟悉该品牌，进而达到不错的宣传效果。