餐饮品牌塑造前要记住这五个“箴言锦囊”!

1、开餐厅也一样，决定餐饮成败的各个环节中有很多触点，如选址、出品、管理、环境、营销诉求等，只要我们付出了最大努力，朝着目标去奋斗，就一定会取得期望的结果。首次创业的失败概率非常高，但并不是失败了这个创业者就不适合再做餐饮了，其有可能是某个环节或多个环节出了问题造成的。

如何给餐厅运营做梳理

1、市场经营定位：进行市场调查与分析，建立餐饮场所，首先要进行市场调查，做好市场定位。 经营场所布置：确定经营场所的布局，包括厨房设备配置与餐位的配比、卫生防疫设施、厨房菜系与楼面服务的配合工作、水、电、照明的引入及控制。

2、餐厅环境也需要考虑，保持明快的风格，提供舒适的桌椅，但不过度奢华，以激发顾客就餐的积极态度，避免翻台率受阻。 虽然上述技巧能有效提升翻台率，但切忌生搬硬套。每个餐厅的特性和阶段不同，需要灵活运用。

3、在团队管理中，我们注重细节管理，营造良好的团队氛围，加强员工的企业主人翁感与愿景空间。同时，注重人性化管理，避免人情化管理，鼓励员工用心服务、亲情化服务、个性化服务，为顾客提供更加满意的服务体验。

4、餐厅经营，要把握好两个核心——拉新和复购。有位老板在活动期间询问，单品店如何引流，正好借此问题，我们可以对单品店的拉新做个探讨。单品店的引流，其单品本身既是优势也是短板。做单品店，本身应该是对单品的一次重新定义，发挥出单品本身最大程度的创意，获得曝光率。

5、前厅要强化培训。训练有素的服务员，首先要做到“来时有问声，走时有送声，问时有答声”，给客人以清新、回家的感觉。企业可采取每月评选优秀的服务员、优秀员工、微笑大使等作为激励。

6、企微scrm系统在餐饮运营中的目标制定可以参考以下步骤：确定餐厅定位和目标客群：根据餐厅的特色、菜品、服务等方面，明确餐厅的定位和目标客群，如高端商务餐厅、休闲餐厅、快餐等。

上海探鹿是做什么的?

上海探鹿是中国定位0失误的餐饮品牌策划公司，是定位专家+策略家+设计师，探鹿以定位就是100%找对方向为核心，为上百家餐饮企业进行品牌定位和梳理，首创市场定位、品牌定位、基础定位及战略定位四位一体的独特定位体系。

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餐饮公司企划岗位职责

在总经理的领导下，餐饮企划岗位主要负责营销企划工作，以支持公司整体运营。接受其他部门的监督和指导，确保工作顺利进行。企划人员需参与制定公司营销目标战略，包括品牌定位、规划和实施，负责中长期企业形象规划与执行。进行市场、产品、消费者竞争状况调研，提供企业发展与营销策略研究资讯，为决策提供依据。

(一)企划总监职责： 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施。

餐饮公司企划岗位职责 企划岗位负责在公司领导和部长指导下，依据企业内外环境与战略，提出多方案供领导选择。主持或参与市场调研、情报收集、分析与预测，主动提出经营发展建议。密切关注法律与环境变化，提出前瞻性对策。重点参与公司重大决策与投资项目的论证、规划、方案策划与协调实施过程。