一日一熏气泡黄酒品牌系列短视频提案

为了吸引观众，我们的短视频制作策略包括：每日更新，提供独家的营销策划方案，让你在星球君的频道中获取灵感。跟随我们，一同解锁一日一熏气泡黄酒的魅力。

不是。一日一熏气泡黄酒是一种以黄酒为基础的饮品，与白酒有着明显的区别。黄酒是一种以稻米、黍米等为原料，经过酿造和陈酿后制成的低度酒，具有浓郁的酒香和独特的口感。一日一熏气泡黄酒中加入了气泡，使其口感更加丰富，带有一定的碳酸饮料的性质，一日一熏气泡黄酒不是白酒。

王老吉困在品牌授权里，代理商砸下真金白银，以为有了“王老吉”的品牌背书，会大赚一笔，结果维权无果、救助无门。视频在网络上广泛传播，暴露出王老吉品牌授权的乱象。王老吉是中国凉茶行业的第一品牌，市场地位不亚于三得利之于日本茶饮。然而，在与加多宝的激烈竞争中，王老吉陷入了品牌授权的泥潭。

中国传统酿造黄酒的主要工艺流程为：浸米——蒸饭——晾饭——落缸发酵——开耙——坛发酵——煎酒——包装今天，我国大部分黄酒的生产工艺与传统的黄酒酿造工艺一脉相承，有异曲同工之妙黄酒是我国具有悠久历史文化背景的酒种，也是未来最有希望走向世界并占有一席之地的酒品。

茅台：茅台酒是中国最著名的白酒品牌之一，以其独特的酱香型风格和高品质而著称。对于喜欢白酒的长辈来说，这无疑是一个极佳的选择。五粮液：五粮液同样是一款高端白酒，采用五种不同的粮食酿造而成，口感醇厚，香气浓郁。洋河蓝色经典：洋河蓝色经典系列以其绵柔的口感和优雅的包装受到消费者的喜爱。

发布会策划方案

1、发布会主题 明确并确立发布会的主题，确保它吸引人且与新品紧密相关，能准确传达产品特色和品牌理念。公关目标 长期目标：树立品牌形象，建立产品知名度，提升市场占有率。短期目标：吸引首批试用者，创造销售高潮，获取初步市场反馈。目标公众：潜在消费者、行业专家、媒体和合作伙伴。

2、时机的选择 新品发布会的时机选择至关重要，需要充分考虑新品的特点和市场环境。应确保新品具备足够的新闻价值，并选择合适的时机，避免与重要节日、假日或其他大型活动冲突。 人员的安排 发布会主持人应具备良好的公关能力和现场控制力。新闻发言人应由公司高层担任，具备良好的沟通能力和应变能力。

3、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。注意事项：与希望发布事件日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车。该步骤应在正式新闻发布会前20天完成，最迟15天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。

4、(一)主持人宣布发布会开始；(二)各发布人致词，并注重侧重点 (三)发布会结束后，自由采访。

5、新闻发布会策划方案的关键在于细节把握。首先，确定主题是基础，应根据新闻事件选定明确且吸引媒体的主题，以确保传播效果。改名策略，如将发布会称为“信息发布会”或“媒体沟通会”，能简化审批流程。时间与地点的选择需灵活，根据事件紧急程度，决定发布会的准备时间。

6、产品发布会策划与设计 活动目的 产品发布会旨在公关推广、提升品牌知名度、拓展销售渠道与销量。在策划前需明确活动主题。这要求策划者深入思考，确保活动创意独特、高端，给嘉宾留下深刻印象。活动时间 发布会通常持续约1小时，晚宴安排于会后半小时，整个活动控制在3小时之内。

酒店开业庆典的策划方案

1、以剪彩揭幕典礼为主线，通过酒店剪彩揭幕，赠送礼物，庆祝酒会来完成整个活动的目的。通过整个活动以及新闻媒体来向社会各界传播开业的信息，使得潜在客户获得信息。通过开业宣传，扩大酒店的知名度。向嘉宾充分展示该酒店的便捷与舒适。

2、(二)保卫组：负责庆典期间人员的安全，消防安全以及秩序的维持和车辆的安排。(三)接待组：负责庆典期间贵宾的迎领，安置、戴花以及礼品的接收、发放等一切事宜。(四)后勤组：负责场地布置及各项用具的准备、音响、舞台、气模等氛围渲染品的定位和使用。(五)文艺组：负责演出的正常进行事宜。

3、在酒店(10#117)大门两侧设立迎宾两名，用气球等用品适当布置。

4、商务酒店开业庆典活动策划方案1 会标和标语的布置 1．会标：由主办方负责会标尺寸、内容。2横幅悬挂位置：a：大厅4条 3竖幅悬挂位置：主楼4条，长度14米内容主办方提供。北副楼20米，南副楼38米。

做餐饮定位定战略

1、红海市场中价格认知固化，可以用提高价格锚定法，来拉升整个行业的利润空间。 最后，一篇文章是说不完定价的门道，价格也不是单一存在的系统，它一定是依附于企整条价值链上，并且独立存在于一个特定的市场，以至于一个小系统里的蝴蝶扇一扇翅膀，不远的地方可能就是一场龙卷风。 所以说，定价就是定战略。

2、第一，认为战略再也吃不开，是“虚而不实”的东西，因为现在的市场变动过频、过多、过大，战略只会绑住手脚，或者认为战略只是用来做宣传企业的“炒作品”。第二，认为战略很重要，但是以使用不少的目标项顶替了战略，或者认为战略是一种理想、愿景和抱负。

3、其著作《2小时品牌素养》因连续畅销多年，被当当网授予终身五星图书奖，另著有《中国企业如何定战略》。

4、对战略规划是设置的业务目标、保障支持目标进行必要的财务控制，战略执行推进所需钱款按时、有计划支付，适时动态监控有序调整，保证战略执行有序推进，伺机推动战略的动态管理。 4)组织控制。必要时可成立“战略管理委员会”，推进战略的制定、督导和监控，保证战略的科学制定和有效执行。

5、此外，他还著有《中国企业如何定战略》。邓德隆先生深入研究定位理论近20年，积累了丰富的实践经验，曾帮助多家企业确立定位和制定品牌战略，包括加多宝集团、东阿阿胶、劲霸男装、香飘飘奶茶、西贝餐饮、乌江涪陵榨菜、大长江集团（豪爵摩托）、方太厨电、张一元茉莉花茶等业内领先企业。

6、slogan的创作方法是什么？以花万里品牌案例味小时鲍鱼鸡煲为例，说明如何创作提炼一句话作为餐厅的slogan。