开一个餐饮公司需要哪些部门

在创办餐饮业之前，首先需要前往工商部门领取《名称预先核准通知书》。这一步是确保您的店名合法且未被他人注册的重要步骤。同时，咨询工商部门关于店铺经营面积是否需要办理消防手续，以确保符合当地的安全规定。接下来，前往当地的卫生防疫部门申办《餐饮经营许可证》。

首先，需要前往工商管理部门办理个体工商户或公司的注册手续，取得营业执照。这是开展任何商业活动的必要前提。准备并提交申请材料：以营业执照载明的主体作为申请人，前往当地市场监督管理局网站注册并填报餐饮店申请表。

营业执照：作为开设餐饮店的基础，营业执照是必不可少的。按照法律规定，没有办下营业执照的餐饮店不得营业。尽管存在一些无照经营的情况，但为了合法合规经营，办照是关键一步。目前，由于实行三证合一政策，只需办理一次，便可整合原来的三个证件，简化流程。

法律分析：根据我国法律规定，开店需要如下证件：《餐饮服务许可证》、《营业执照》、《税务登记证》。

首先，行政支持部门包括办公室主任、会计、出纳、采购、库管、水电工与文秘。办公室主任负责整体办公室运作，确保日常行政工作有序进行。会计和出纳处理财务事务，确保公司的资金流动清晰透明。采购与库管负责食材和物资的采购与库存管理，水电工负责设备维护与能源供应，文秘则处理文稿与文件管理。

联合利华饮食策划部下有哪些部门分布,主要工作是什么?

1、联合利华饮食策划部主要包含客户部与市场部。客户部下设销售部门，负责拜访客户，创建并满足客户需求，推动经销商组织产品销售，并通过发展核心SKU提升市场渗透率。还有通企部门，专注于策划和管理全国性促销活动，并学习销量预测与计划。

2、联合利华的核心部门包括客户发展部与市场部，供应链部门规模最大。市场部下设品牌建设部（BB）和品牌发展部（BD），负责品牌定位与运营推广。客户发展部（CD）负责客户营销、重点客户管理及区域销售。供应链部门（SC）负责生产与成本节约。消费者市场研究部（CMI）负责考察消费者喜好和市场趋势。

3、物流部门包括计划预测、分销配送和客户服务。通过应用先进的技术系统，制定精密准确的计划，提供专业标准的服务，来保障高效准时地将产品送达客户终端。物流服务也会延伸到仓储和分配领域，并在销售和促销的活动策划、执行中与客户发展部门和主要客户密切配合，以更优化的方案来满足客户更高的要求。

餐饮管理公司餐饮管理公司的组织机构

1、餐饮管理公司的组织架构通常采用职能制或在连锁经营情况下采用事业部制。公司内部设有多个关键部门，共同协作以确保高效运营。首先，总经理办公室作为管理核心，负责整体策划、组织和调配企业资源，制定工作计划，推动经营业务的执行。

2、餐饮服务管理企业应设置独立的食品安全管理部门，该组织机构应配备专业的食品安全管理人员、完善的食品安全管理制度以及必要的食品安全设施和设备，以确保食品安全。首先，专业的食品安全管理人员是餐饮服务管理企业食品安全保障的核心。

3、一家餐饮企业的各个部门紧密协作，包括总经理办公室、财务部、餐厅部、膳食部、采购部、工程部和营销部。这些部门各司其职，共同维护着餐饮业务的正常运转。餐饮管理的基本原理、组织机构和人员编制，为餐饮企业提供了稳定的运营框架。

4、总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；财务部：费用收支、预决算、工商税务等。

5、餐饮服务管理企业应设置独立的食品安全管理部门和组织机构，这个部门应配备专业的食品安全管理人员、完善的检测设备以及有效的管理制度。首先，专业的食品安全管理人员是食品安全管理部门的核心。

6、餐饮企业组织机构设置的原则 为使组织能够最有效率地实现其经营目标，根据目前的管理理论和实践，企业组织机构的设置应遵循以下六点原则：（一）任务目标原则 任何组织都是为实现特定目标而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。每一个组织及其每一部分，都应当与其特定的任务目标相关联。